En una visita institucional orientada a fortalecer la comunidad portuaria, la presidenta del Consorcio de Gestión de Dock Sud supervisó la operatoria diaria del muelle público y destacó la necesidad de gestionar con visión estratégica para consolidar un puerto más eficiente y competitivo.
Por GlobalPorts
La presidenta del Consorcio de Gestión del Puerto de Dock Sud, Mónica Litza, llevó adelante una visita institucional a las instalaciones de Loginter, una de las firmas clave en la operatoria logística del puerto, en una recorrida que buscó fortalecer el trabajo conjunto entre el sector público y los operadores privados, con la mirada puesta en la planificación operativa de los próximos meses.
La agenda de Litza se inscribe en una línea de gestión que apunta a ordenar la actividad portuaria con criterios de previsibilidad, impulsar el crecimiento sostenido del sistema y consolidar una comunidad portuaria integrada, alineando estrategias con empresas que sostienen la dinámica diaria del muelle.
En ese marco, la presidenta del Consorcio portuario expresó: “Gestionar con visión estratégica es clave para organizar la actividad y asegurar un crecimiento sostenido. No se trata solo de mover carga, se trata de construir una comunidad portuaria fuerte, integrada a la ciudad y con reglas claras que beneficien a todos. Seguimos demostrando que con presencia y compromiso, Dock Sud se consolida como puerto líder”.
Durante la recorrida, Litza estuvo acompañada por el director general de Loginter, Leonardo Román, y por el director Enrique Rivas. Junto a las autoridades de la empresa, recorrieron la planta y observaron de cerca las tareas diarias de carga, descarga y trasvase que se desarrollan en el muelle público, en una instancia que permitió revisar procesos y aspectos operativos vinculados al servicio y la eficiencia.
Desde el Consorcio destacaron que este tipo de visitas resultan estratégicas para conocer en profundidad el funcionamiento de las empresas que integran la comunidad portuaria, identificar oportunidades de mejora y avanzar en la coordinación de acciones que potencien el desarrollo del Puerto Dock Sud, especialmente en un escenario donde la competitividad logística requiere integración y capacidad de respuesta.
Al referirse a la articulación entre actores, Litza remarcó la importancia de sostener instancias de diálogo y trabajo conjunto como condición para construir un puerto más eficiente, más competitivo y conectado con el desarrollo productivo de la región, fortaleciendo un modelo de gestión que combina presencia territorial, planificación y coordinación público–privada.
