YPF sumará equipos de perforación en Vaca Muerta hasta alcanzar 19 unidades hacia diciembre, en el marco de una nueva fase de expansión que proyecta 253 pozos completados en 2025 y el plateau de producción hacia 2031.
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Expansión operativa tras dos años de ganancias en eficiencia
YPF confirmó el inicio de una nueva fase de crecimiento en Vaca Muerta, con un aumento de sus equipos de perforación de 12 a 19 hacia diciembre. El anuncio lo realizó el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, durante el evento «Democracia y Desarrollo — El Nuevo Mapa Geopolítico Global y sus Implicancias para la Argentina».
Marín señaló que la etapa previa, centrada en mejoras de productividad, ya quedó atrás. «Empezó ahora lo que digo de YPF: agarrémonos, porque ahora empieza el 3x«, afirmó el ejecutivo, en referencia al salto de actividad que proyecta para los próximos meses.
De 153 a 253 pozos en tres años
El crecimiento se apoya en una mejora sostenida de la productividad operativa. La compañía pasó de perforar 153 pozos en 2023 a 204 en 2024, y proyecta cerrar 2025 con 253 pozos completados, manteniendo un nivel de inversión y una cantidad de equipos prácticamente estables durante ese período.
Según explicó Marín, esa eficiencia sentó las bases financieras y técnicas para ahora sumar equipos sin resignar el ritmo de perforación logrado. «La diferencia es que con la misma inversión pasamos de 153 pozos en 2023 a 204 en 2024 y a 253 en 2025«, detalló.
El objetivo: plateau de producción hacia 2031
YPF descarta que Vaca Muerta esté en una etapa inicial de desarrollo. Para Marín, la formación atraviesa un proceso de desarrollo pleno, tanto en petróleo como en gas, con la mira puesta en 2031 como horizonte para alcanzar el plateau productivo en ambos segmentos.
El CEO reiteró además su proyección de que la cuenca neuquina llegue a 1,5 millones de barriles diarios, una cifra que —según indicó— ya comienzan a validar consultoras internacionales especializadas en el sector.
Gas para el mercado interno, data centers y GNL
Marín subrayó que el crecimiento gasífero de Vaca Muerta no se limita al abastecimiento doméstico. La producción proyectada permitiría además alimentar nuevos proyectos industriales, sostener el consumo de futuros centros de datos y ampliar la capacidad exportadora a través de proyectos de Gas Natural Licuado.
Este último punto conecta directamente con la infraestructura de salida al Atlántico que hoy se construye en simultáneo: el gasoducto VMOS, la terminal de Puerto Rosales y los desarrollos de GNL en Bahía Blanca conforman el corredor que deberá absorber los volúmenes adicionales que anticipa YPF.
Trabajo conjunto entre operadoras
El CEO de YPF destacó también el dinamismo de otras compañías activas en la cuenca, como Pan American Energy, Vista Energy, Pluspetrol y GeoPark. Para Marín, el sector atraviesa un cambio de paradigma hacia la coordinación entre empresas en obras estratégicas como oleoductos y gasoductos.
«Entre dos compañías ganamos más haciendo un oleoducto juntos que si lo hago solo», sostuvo, en referencia al criterio de eficiencia colectiva que hoy guía las decisiones de infraestructura en Vaca Muerta.
