La presidenta del Consorcio de Gestión del Puerto La Plata, Dra. Susana González, recibió una delegación de la Asesoría General de Gobierno (AGG) de la provincia de Buenos Aires. La visita se realizó en el marco de una jornada de formación territorial del Programa de Incorporación de Trabajadores/as a la Administración Pública.

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Encabezaron la delegación el Asesor General de Gobierno, Santiago Pérez Teruel, y el jefe de Gabinete, Francisco Zannini. Durante la actividad, 14 agentes ingresantes recorrieron las zonas operativas del Consorcio y conocieron su historia, estructura y áreas de trabajo. También participaron Sofía Peloso, coordinadora del Programa, y Erika Deantoni Mosca, secretaria letrada de la AGG. Los acompañó el equipo de profesionales de las distintas gerencias del Consorcio portuario.

La visita al Puerto La Plata no fue un recorrido protocolar. Fue, en la práctica, una clase de derecho público aplicado: los nuevos abogados y abogadas del Estado provincial recorrieron las zonas operativas del complejo y comprendieron la estructura del Consorcio que lo gestiona, en el mismo momento en que esa terminal avanza en su Plan Quinquenal 2025-2029.

Por qué el Puerto La Plata como espacio de formación territorial

El Programa de Incorporación de Trabajadores/as a la Asesoría General de Gobierno incluye, como parte obligatoria de su etapa práctica, visitas a organismos y territorios de la provincia que permitan a los ingresantes dimensionar el impacto concreto del asesoramiento jurídico en la vida institucional bonaerense.

La elección del Puerto La Plata como destino no es casual. El complejo portuario ubicado en Ensenada es uno de los organismos públicos con mayor densidad jurídica de la región: concentra concesiones a operadores privados, regímenes especiales de uso del suelo, contratos con empresas estratégicas como YPF, Copetro y TecPlata, y una estructura de consorcio de gestión mixta que combina capital público y privado. Para un abogado que ingresa al Estado provincial, entender cómo funciona ese entramado desde adentro es, antes que nada, formación práctica.

Un consorcio en transformación

El Puerto La Plata atraviesa una etapa de redefinición estratégica. A principios de 2026, el Consorcio de Gestión presentó su Plan Quinquenal 2025-2029, un documento que establece como ejes centrales la diversificación operativa, la modernización administrativa, la digitalización de trámites y el fortalecimiento de los accesos ferroviarios y fluviales. La propia Dra. Susana González definió la hoja de ruta como un plan orientado a potenciar el carácter multipropósito de la terminal.

En ese contexto, que los futuros asesores jurídicos del Estado provincial conozcan la estructura y el funcionamiento del Puerto La Plata tiene una dimensión que va más allá de lo formativo: los abogados que ingresan hoy a la Asesoría General de Gobierno serán quienes, en los próximos años, intervendrán en los dictámenes y procesos administrativos que acompañen —o condicionen— la ejecución de esos proyectos.


La formación territorial como política de Estado

La jornada en el Puerto La Plata forma parte de la quinta promoción del Programa de Incorporación de Trabajadores/as, que en su última convocatoria superó las 2.000 postulaciones. El programa, encabezado por Santiago Pérez Teruel, apunta a incorporar abogados y abogadas recién graduados a la planta permanente del organismo a través de un proceso que combina evaluación de aptitudes, capacitación teórica intensiva y rotación por distintas delegaciones de la provincia.

La formación en territorio es, precisamente, el componente que distingue este modelo de otros esquemas de ingreso a la función pública: los agentes no solo aprenden derecho administrativo en un aula, sino que recorren puertos, organismos y zonas productivas para comprender el Estado desde su dimensión material.

En esa lógica, el Puerto La Plata ofrece una síntesis difícil de encontrar en otro lugar: infraestructura estratégica, actividad industrial activa, gestión consorcial y proyección regional. Un territorio donde el derecho público tiene consecuencias concretas, visibles y medibles.

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