El Consorcio de Gestión reunió a municipios y empresas del polo industrial para repartir roles antes de que el fenómeno climático toque la región. La comunidad se enterará del plan por canales institucionales una vez cerrado.
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El Consorcio de Gestión del Puerto La Plata (CGPLP) reunió hoy a funcionarios de los municipios de Ensenada y La Plata junto a representantes de TecPlata, Copetro, Petrocuyo y la Destilería YPF, en una nueva convocatoria del Plan de Respuesta ante Emergencias con Impacto en la Comunidad (PREIC). El objetivo: definir protocolos diferenciados para cada institución y empresa de la región frente al fenómeno climático conocido como Super Niño.
El PREIC es el mecanismo que el CGPLP viene sosteniendo para que todos los actores del polo industrial —puerto, municipios y terminales— respondan de forma coordinada ante una emergencia, en lugar de superponer protocolos propios. La reunión de hoy en Puerto La Plata apuntó justamente a eso: ordenar quién hace qué antes de que el escenario climático se materialice.
¿Por qué preocupa el Super Niño en esta zona?
«El objetivo de la reunión de hoy fue coordinar a todos los que formamos parte de esta región, quienes tenemos los mismos problemas hidráulicos y los mismos accesos, para definir cómo gestionar la emergencia de producirse un evento tan importante como el pronosticado Super Niño», informó la Dra. Susana González, presidenta del CGPLP.
La frase resume el punto central del encuentro: Ensenada y La Plata comparten una matriz hidráulica y las mismas vías de acceso, así que un evento climático severo no distingue entre jurisdicciones ni entre empresas. Coordinar protocolos antes del evento, y no durante, es lo que busca evitar que cada institución improvise su propia respuesta sobre la marcha.
«Una vez planificado se comunicará lo que debe tener presente la comunidad mediante los distintos canales institucionales», agregó González.
Próximo paso: una convocatoria más amplia
El CGPLP ya programó una segunda reunión, esta vez ampliada, que sumará a empresas prestatarias de servicios del puerto, además de Bomberos Voluntarios y la Policía de la Provincia de Buenos Aires. La incorporación de estos actores marca el paso siguiente natural del plan: de coordinar entre las grandes terminales y los municipios, a involucrar también a quienes responden en el territorio ante una emergencia real.
Mientras tanto, en Puerto La Plata el mensaje del CGPLP es de anticipación antes que de alarma: definir roles ahora, para no tener que definirlos en medio de una crisis.
